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掘金赏金降成本预计效益过千万

2021-09-16 来源:山东机械信息网

“掘金——赏金”降成本 预计效益过千万

为提高效率及质量、降低成本、改善环境、减少和消除现场浪费,混凝土机械公司工会和精益生产部联合开展了降本增效“金点子”专项活动暨“掘金——赏金”活动。

精益生产部作为混凝土机械公司精益生产工作牵头部门,今年,部门主动向混凝土机械公司工会请缨,在得到工会的大力支持后,组成了由混凝土机械公司工会、各分工会、精益生产部门成员参加的活动小组,在分公司指导下,拟定了降本增效的“掘金-赏金”活动方案,活动分“掘金”、“赏金”两阶段展开,各部门员工积极参与。

“掘金”阶段,由各车间组织员工深入现场,积极发现问题,对自己能解决的问题迅速提出改善建议,自己不能解决的问题交由车间管理人员联合设备、质量、工艺等相关部门人员成立项目组,群策群力研究解决方案。车间汇总初评后交由工会、精益生产部评审,获得“金点子”资格后交由车间开展第二阶段活动。

“赏金”阶段,各车间、分工会将“金点子”公布后,由员工报名领取改善任务(金点子提出者优先),参照改善建议结合自身想法实施精益改善,部分大型改善过程历时数月,多次调整改善之后经相关部门评审投入生产环节使用。活动最终采纳金点子161条,奖励302人次,其中混凝土机械公司泵送事业部生产管理部、搅拌车事业部生产管理部、站类事业部生产管理部获得了优秀组织奖。

此次活动一经开展,便得到各部门和广大员工的广泛参与,各部门组织上报286条金点子建议,其中包含:利用钢板代替搅拌主机部分弧衬板、数控双面镗午休时间停机断电的措施、导料筒的工艺改革、保护套的回收再利用等设备改进、工艺优化和二次利用等。经过混凝土机械公司工会、精益生产部、各事业部综合管理部综合评议,预测推广后将产生经济效益1500万元/年。

通过该项活动,广大员工从不同角度、多个层面寻找自己眼中的浪费,通过积极制定应对措施,强化改善效果,加强跟踪检查,切实降低浪费和消耗,为进一步推进车间降本增效工作创造了良好条件。

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